La gestion axée sur les résultats dans la Déclaration de Paris par Gabriel Marquis
13 septembre 2010
L’objet de cette collaboration est tout d’abord de retracer le contexte dans lequel émerge la Déclaration de Paris et de cerner quelques-unes des motivations qui poussent les États à améliorer l’efficacité de l’aide. Ensuite, il sera plus facile de comprendre comment une technique de gestion d’entreprise, comme la GAR, en est venue à imprégner toutes les facettes de la nouvelle stratégie de l’aide au développement. Puis, il sera vu comment l’application de la GAR dans le cadre de la Déclaration de Paris peut susciter divers problèmes lorsque l’on entre dans des domaines comme ceux des droits de la personne. À cet égard, nous remarquerons que certaines critiques seront récupérées par les voies officielles devant évaluer les progrès de la Déclaration, alors que d’autres, non. La_gestion_axee_sur_les_resultats_dans_la_Declaration_de_Paris.pdf
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