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Quels enseignements en matière de gouvernance de l’échec des négociations du cycle de Doha ?

Note de travail, Laboratoire d’économie de la production et de l’intégration internationale , par Mehdi Abbas

À Genève, du 21 au 29 juillet 2008, s’est déroulé le dernier acte en date d’un cycle lancé en novembre 2001. Voulue par Pascal Lamy, le Directeur général de l’OMC, cette mini-ministérielle regroupant une quarantaine de membres aurait dû envoyer un signal fort en vue de la conclusion des négociations du cycle de Doha pour le développement. Ce signal aurait été le bienvenu en ces temps d’incertitude où les éléments crisiques se multiplient dans l’économie mondiale. Le résultat est décevant à plus d’un titre et appelle une réflexion sur la gouvernance commerciale multilatérale, d’autant plus que le télescopage des calendriers politiques internes aux différents membres ne permet pas d’envisager une relance de la négociation avant fin 2009, voire plus tard.

(Suite dans le document joint)

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